Руководитель уровня «начальник отдела +» 80% рабочего времени говорит: совещания, отчёты собственнику, переговоры с клиентами, обратная связь команде, медиа. Если речь, голос и подача не отстроены, даже сильные решения «теряются» в передаче

Школа Харизма в Минске обучает руководителей и предпринимателей очно, под их реальные задачи. С 2023 года через программу прошли 1800+ выпускников, среди них десятки управленцев крупных IT-компаний, СТО, бизнесов в Минске. Можно прийти одному в регулярную группу или собрать команду от 5 человек на корпоративный тренинг

Зачем руководителю развивать публичные выступления

Стэнфорд, Гарвард и крупные европейские бизнес-школы (LBS, INSEAD) включают модули по коммуникациям и публичной подаче в обязательную программу MBA. Не как «soft skill для души», а как один из главных факторов карьерного роста управленца. Причина простая: руководитель зарабатывает деньги через речь

Это прямой денежный навык:

• Совещания. Если ваша команда из 30 человек слушает вас 5 часов в неделю, и 30% этого времени уходит «впустую» из-за плохой подачи, это 45 человеко-часов в неделю или 2160 часов в год. В деньгах десятки тысяч долларов
• Переговоры с клиентами. Одна неудачная переговорная сессия равна упущенному контракту. У наших выпускников чаще всего фиксируется рост среднего чека после курса: научились держать цену, а не «дожимать» скидками
• Удержание людей. Сотрудники уходят не от компаний, а от руководителей. Уверенный, чёткий, эмпатичный руководитель удерживает команду эффективнее любых бонусов
• Медиа и публичность. Для предпринимателей это входной билет в новую лигу: партнёрства, инвестиции, узнаваемость бренда

5 ситуаций, где навык спасает миллионы

В каких форматах мы работаем с руководителями

У нас один общий продукт с одной методикой (Станиславский плюс Чаббак, ораторское плюс актёрское) и два формата захода в него

На пробном занятии (если приходишь сам) или на первой встрече с руководителем команды (если запускаем корпоративный) помогаем выбрать оптимальный формат под задачи и темп

Программа корпоративного тренинга

Базовый блок (для любой команды)

• Структура речи: как донести идею за 30 секунд, 3 минуты или 30 минут
• Голос и подача: чтобы вас слышали с первого раза
• Работа с возражениями, включая эмоциональные
• Контакт с аудиторией: 5 человек, 50, 500
• Презентация цифр и графиков «по-человечески»

Расширенные блоки (по выбору)

• Переговоры (4 занятия), для отделов продаж, закупок, юристов
• Медиа и публичность (3 занятия), для топов и предпринимателей
• Сложные разговоры (4 занятия), увольнения, обратная связь, конфликты
• Кросс-функциональная коммуникация, для матричных команд

Формат

• 1 раз в неделю, 2 часа
• Группа 8-20 человек
• Очно: студии Харизмы или ваш офис
• 10-20 занятий в зависимости от задач

После курса

• Индивидуальный отчёт на каждого участника
• Рекомендации по дальнейшему развитию
• Возможны follow-up сессии через 3 и 6 месяцев

С кем работают руководители на занятиях

На занятиях ведут педагоги уровня Романа Подоляко (Театр им. Янки Купалы, 20 лет преподавания в Белорусской академии искусств) и Витольда Зенковича (медиатор, бизнес-тренер, магистр конфликтологии БГУ, 3000 часов тренингов в коммуникациях). Это люди с практикой, которая близка к запросам управленцев: театральная сцена, медиация конфликтов, B2B-переговоры

Кейсы, что получают руководители

Многие наши выпускники-руководители работают в IT, в производстве, ритейле, услугах. Релевантные кейсы под вашу сферу разберём на первой консультации

Как мы работаем с командами от 5 человек

Кому особенно полезно

• Собственникам и топ-менеджерам: публичные выступления, инвесторы, медиа
• Руководителям отделов (HR, продажи, IT, маркетинг): совещания, защита бюджета, сложные разговоры с командой
• Командам продаж и переговорщикам: закрытие крупных сделок, удержание цены
• HR-командам: сложные интервью, разговоры об увольнении, конфликты в команде
• Юристам и медиаторам: устные коммуникации в суде и медиации
• Управленческим командам перед стратсессией или ребрендингом

Частые вопросы